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5 à 7 du conseil

Lâcher prise - avec Paul-Henri Pion

Lâcher prise

« Ne renonce jamais, lâche prise, et la voie s’éclaire », telle est la proposition de Paul-Henri Pion dans son livre LACHER PRISE – Se recentrer, prendre du recul et voir la vie autrement. Car nous avons du mal à vivre le moment présent, accaparés que nous sommes par nos conditionnements intérieurs.

Inbound Marketing avec Christian NEFF & Gabriel SZAPIRO

l’Inbound Marketing pour le b2b focus prestataires intellectuels

L’inbound Marketing consiste à utiliser des techniques qui attirent les clients à soi, à l’inverse de l’Outbound marketing qui consiste à aller les chercher via, typiquement, des opérations intrusives de prospection téléphonique qui ne marchent plus. L’inbound marketing est bien adapté aux marchés « b2b » et plus particulièrement pour les prestataires intellectuels

5 à 7 du conseil avec Marie Prat

Réussir votre projet Digital Learning

Les entreprises et organisations ainsi que les apprenants potentiels que nous sommes tous, ont intégré le numérique et ses usages dans leur vie quotidienne. La formation à distance, « l’e-éducation » ou digital learning et autres MOOCs font aujourd’hui partie intégrante des dispositifs de formation proposés aux entreprises (et demandés par les entreprises). Les formateurs – instituts de formation ou indépendants – qui ne s’approprient pas ces dispositifs sont condamnés à court ou moyen terme.

débat : quand la génération X parle des réseaux sociaux à la génération Y

Quand les X parlent aux Y des réseaux sociaux #XYLeChoc

Je suis convaincu depuis longtemps de l’intérêt du rapprochement des générations : les X & les Y ne changent rien à l’affaire (voir mon article intergénération, apprentissage & numérique : le tiercé gagnant, et la vidéo associée où j’expose ma […]

735 utilisateurs aimantés par LinkedIn, Alban Jarry

735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

livre blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Linkedin « the place to be » le réseau social professionnel incontournable… dont beaucoup n’ont pas encore conscience de son importance…

Petit Manuel d’Economie Collaborative à l’attention des entreprises

Les Enjeux du Collaboratif au service de l’Entreprise 2.0

84% des consom-acteurs plébicitent le collaboratif et l’économie du partage (sondage 60 Millions de consommateurs et Mediaprism, octobre 2014). Si on observe les succès des bla-bla-car, espaces de coworking, sharevoisins et autres Airbnb, l’économie collaborative explose. Aurélie Duthoit, nous parle de cet enjeu du collaboratif via son Petit Manuel d’Economie Collaborative à l’attention des entreprises.

signaux faibles- 5 à 7 du conseil avec Philippe Cahen

Les secrets de la prospective par les signaux faibles

Depuis une dizaine d’années, la prospective entre dans la réflexion des entreprises et organismes pour choisir une stratégie. Philippe Cahen a construit une méthode de prospective accessible à tous. La première étape en est le recueil des signaux faibles, ces signes qui nous interpellent pour demain.

5 à 7 du conseil avec Cyril Bladier

la boîte à outils des Réseaux Sociaux

Comment être au plus près de vos clients grâce aux médias sociaux ? Quelles sont les grandes tendances de la communication en ligne ? Comment bien exploiter les réseaux sociaux pour donner de la visibilité à son expertise ? Quels sont les critères pour cibler les plateformes les plus adaptées ? Comment évaluer sa stratégie communautaire ?

POUCE mieux vivre avec le numerique, par Thierry Le Fur

Pouce : mieux vivre avec le numérique

Le travail présenté dans ce livre veut aider à faire un « bon usage du monde numérique ». Prenant acte de l’intérêt des nouveaux outils, mais aussi des risques qu’ils induisent au regard des conduites addictives, Thierry Le Fur nous invite à identifier les conditions d’un usage adapté.

Xavier OLIVIERI - 5 a 7 du conseil

En finir avec le management

Véritable boulet de canon, En finir avec le management se veut visionnaire et révolutionnaire. Avec un humour particulièrement caustique, Xavier Olivieri met en exergue les manquements graves d’actionnaires peu scrupuleux et de nos managers persuadés de bien faire leur travail.