5 à 7 du conseil

extraits vidéos des « débats-apéritifs du 5 à 7 du conseil » qui se déroulent tous les premiers jeudis du mois, dans une brasserie parisienne sympathique

Ali ARMAND - intervenant 5 à 7 du conseil

Confiance et leadership dans un environnement complexe

Dans la relation avec l’autre, que ce soit à titre personnel ou professionnel, nous avons des relations de confiance, de défiance ou de méfiance…

Lire la suite
160426 5a7 Changeons de civilisation - image à la une

Changeons de civilisation

Changeons de civilisation ! Sujet d’actualité qui, à un an d’une échéance française majeure, passionne les citoyens et est largement traité par les médias. On veut tout changer (tous les citoyens de notre belle planète, pas seulement les français), mais l’équation est complexe et « l’algorithme » qui apportera la solution reste à connaître.

Lire la suite
Alain Monod

Vauban, ou la mauvaise conscience du roi

Vauban avait la particularité d’être un homme de terrain (il n’aimait pas la cour de Versailles) et sa fonction qui l’amenait à parcourir toutes les provinces de France a fait qu’il était, sous Louis XIV, le meilleur observateur et connaisseur de la société française. Et sa grande qualité était d’être un humaniste.

Lire la suite
5 à 7 du conseil avec Christophe Faurie

J’ai pensé à tout …et pourtant, ça ne marche pas ! Les paradoxes du changement

Trouver en nous les règles du succès est un jeu de piste dans l’inconnu. Partout il y a des chausse-trappes. Le langage est notre ennemi. Les mots ont été instrumentalisés pour nous égarer. Mais nous avons aussi des armes : la science. Elle nous aide à voir ce que nous nommons la  » vérité « , et ce que les Chinois appellent, plus justement « la voie ».
Pour ce prochain 5 à 7 du conseil, Christophe Faurie nous fera voyager en nous-même, en la société et dans quelques-unes des réalisations du génie humain. Vous en ressortirez prêt à l’action !

Lire la suite
la vie après l'email - François Gauchenot

La vie après l’email

Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés. La pandémie avait pourtant commencé dans l’allégresse. Au cours de la dernière décade du XX e siècle, les premiers effets de l’usage du courriel dans les entreprises avaient été euphorisants.

Lire la suite