5 à 7 du conseil

Les « 5 à 7 du conseil » sont des débats-apéritifs mensuels et informels, dont je suis le Gentil Organisateur, et qui consistent à donner la parole à l’auteur d’un livre qui traite d’une thématique professionnelle. Cet aperçu exhaustif des 5 à 7 du conseil vous permet d’apprécier la diversité des sujets abordés et, pour une majorité d’entre eux, d’en voir des extraits vidéo.

Les « 5 à 7 du conseil » sont des réunions informelles qui joignent l’utile à l’agréable : l’utile est le sujet du jour, l’agréable est de pouvoir se retrouver entre entrepreneurs et managers. Historique des « 5 à 7 du conseil ».

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5 à 7 du conseil : Bien acheter son informatique en PME

Bien acheter son informatique en PME

Bien acheter son informatique en PME, jeudi 6 octobre 2016, Paris
29e édition des débats-apéritifs du 5 à 7 du conseil

Confiance et leadership

Confiance et leadership dans un environnement complexe

Dans la relation avec l’autre, que ce soit à titre personnel ou professionnel, nous avons des relations de confiance, de défiance ou de méfiance…

Changeons de civilisation

Changeons de civilisation

Changeons de civilisation ! Sujet d’actualité qui, à un an d’une échéance française majeure, passionne les citoyens et est largement traité par les médias. On veut tout changer (tous les citoyens de notre belle planète, pas seulement les français), mais l’équation est complexe et « l’algorithme » qui apportera la solution reste à connaître.

Vauban ou la mauvaise conscience du roi

Vauban, ou la mauvaise conscience du roi

Vauban avait la particularité d’être un homme de terrain (il n’aimait pas la cour de Versailles) et sa fonction qui l’amenait à parcourir toutes les provinces de France a fait qu’il était, sous Louis XIV, le meilleur observateur et connaisseur de la société française. Et sa grande qualité était d’être un humaniste.

5 à 7 du conseil - J'ai pensé à tout

J’ai pensé à tout …et pourtant, ça ne marche pas ! Les paradoxes du changement

Et si la société nous avait programmés pour ne pas la changer ? Donc pour rater tout changement ? Et, si, malgré tout, nous avions les secrets du changement en nous ? C’est sur cette idée paradoxale qu’est construit ce livre.

5 à 7 du conseil - François Gauchenot

La vie après l’email

Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés. La pandémie avait pourtant commencé dans l’allégresse. Au cours de la dernière décade du XX e siècle, les premiers effets de l’usage du courriel dans les entreprises avaient été euphorisants.

5 à 7 du conseil avec Yann Gourvennec et Yann Dirheimer

Les médias sociaux : adulés et pourtant sous-exploités (Paris, 9 sept. 2015)

Les médias sociaux sont encensés : il n’y a pas un journaliste, une radio, un journal TV qui n’y fasse pas référence quotidiennement. Les addicts des réseaux sociaux constatent que la source d’information la plus fraîche est disponible instantanément sur Twitter : Les 20 heures de TF1 ou France2 ne sont plus que des outils de curation ! Mais dans les entreprises, les réseaux sociaux restent encore une énigme pour une majorité de patrons et de marketeurs !

Lâcher prise, avec Paul-Henri Pion

Lâcher prise

« Ne renonce jamais, lâche prise, et la voie s’éclaire », telle est la proposition de Paul-Henri Pion dans son livre LACHER PRISE – Se recentrer, prendre du recul et voir la vie autrement. Car nous avons du mal à vivre le moment présent, accaparés que nous sommes par nos conditionnements intérieurs.

Inbound Marketing avec Christian NEFF & Gabriel SZAPIRO

l’Inbound Marketing pour le b2b focus prestataires intellectuels

L’inbound Marketing consiste à utiliser des techniques qui attirent les clients à soi, à l’inverse de l’Outbound marketing qui consiste à aller les chercher via, typiquement, des opérations intrusives de prospection téléphonique qui ne marchent plus. L’inbound marketing est bien adapté aux marchés « b2b » et plus particulièrement pour les prestataires intellectuels

5 à 7 du conseil avec Marie Prat

Réussir votre projet Digital Learning

Les entreprises et organisations ainsi que les apprenants potentiels que nous sommes tous, ont intégré le numérique et ses usages dans leur vie quotidienne. La formation à distance, « l’e-éducation » ou digital learning et autres MOOCs font aujourd’hui partie intégrante des dispositifs de formation proposés aux entreprises (et demandés par les entreprises). Les formateurs – instituts de formation ou indépendants – qui ne s’approprient pas ces dispositifs sont condamnés à court ou moyen terme.